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2019春政教处考评细则

发布日期:2019-02-17      浏览次数:144

为发挥教师在教育、教学管理中的主导作用,充分调动教师工作的积极性、主动性、创造性,促进教师管理工作的制度化、规范化,并为教师聘任、评优提供依据,特制定本细则:一、考核办法:
1、在校长室指导下,由政教处、少先队大队部具体负责考核工作。
2、考核分采用得分制和扣分制相结合的方法进行;考核分做到上不封顶、下不保底;按考核分从高到低按比例确定评定等级。
3、考核采用定期检查、随机抽查、学生记载、领导巡视等办法进行综合评定。
4、每天检查,每周统计,每月考核。

二、考核内容:

1、风雅班级评选:(13分)
以学生在校一日常规和卫生细则为依据,按照三分法评出每月的雅行班级,每周周一公示学生不文明行为,每月评出风雅班级。
2、安全:(15分)
①、评级细则所涉及的安全内容。
②、学生不坐校车及时写好条,没有扣相应教师0.5分/次。出现找学生,一次扣5分,如有恶劣影响承担相应责任。
③、学生因请假需班主任写好放行条,且要签好名,没有扣相应班级0.5分/次。出现找学生,一次扣5分,如有恶劣影响承担相应责任。
④、从视频看到学生不安全的因素,一经叫到教导处教育,扣相应班级及教师考核分1分/人。
⑤、放学后、学生不及时回家或在校外做有损学校形象及危险的行为(如:过马路冲跑),特别是家教生,扣该班主任及相应教师安全考核分3分。
3、学生仪容仪表(3分)
仪表端正,服装整洁,手脸洁净,指甲按时清理,学生每天坚持佩戴校卡、红领巾、书包以及穿戴校服,一月一检查,检查结果以学校检查和总部检查,一人次扣0.5分。
4、家校联系(6分)
电访
①、跟车老师每天及时登记未到校学生情况,做到不坐车就登记。违者扣0.5分/次。
②、班主任真实电访,工作日每天三个联系家长,违者扣0.5分/次。
班主任工作手册:结合学校德育学年规划有目的、有计划的开展工作,内容真实,具体反映每周班级情况,具体事例并跟踪、落实到位。违者扣0.5分/次。
家校通:一月一查,每天一条信息量,不达标扣1分/次。
放学安全一分钟教育:切合实际,真实、有效。违者扣0.5分/次。
晨检表:真实记录每天学生出勤情况,违者扣0.5分/次。
5、校车(15分)
95分为基础分,每月检查,高出给满分,低于95分,每一分扣总分0.5分,以此类推。总部检查第二名为基础,第一名加2分,第三名扣2分。
6、雅行德育建设(5分)
①、环境布置:继续发挥环境育人作用,学期不少于三次的文化布置评比,推动环境育人。
②、班会活动:发挥德育育人主阵地的作用,继续推进常规班会与微班会工作,有计划,有方案,有课件,学校每月不定期检查。
③、通过对雅行学生,儒雅教师,雅行班级,雅行办公室,雅行家庭的评比,坚持培育树立
典型,用身边的人教育身边人的原则,以榜样的力量带动人,坚持日查、周评、月结、期汇总,将雅行教育落实到位微班会课,继续开展人人上微班会课,要求一学期不少于4节不同形式、不同内容、针对性强的微班会,有教案,学校评比。
8、加减分
①、合理用电、水,人走即关,不达标按照0.5、1、2分标准考核。
②、爱护课桌板凳、门窗及教室内的财物等公共财产( 如班牌等),如有损耗自行维修或照价赔偿,并扣5分。
③、内务整理按照岭南花园小学内务整理的要求进行考核(值日表、雨伞)。
④、总部期三次检查结果直接考核到对应班级、教师,学校并在期末教师互评时有所考虑。
⑤、办公室按照办公室管理制度进行考核。

三、考核与奖罚

1、采取德育主任和少队辅导员每天分上、下午不定时(周一一楼、周二二楼、周三三楼、周四四楼、周五机动)检查和当天值日行政巡堂检查方式。
2、每天各班的各项得分由队干部、辅导员统计并公布于校务日志牌上,每周由大队辅导员汇总统计各班的总分情况,每月根据考核评出A等、B等、C等,政教浮动奖为140元、100元、60元。
3、一月一个学生连续通报四次,另扣该班级期末最终考核分1分。一月一教师连续通报四次,另扣期末最终考核分2分。
4、每月政教处考评汇总总分前三名与后三名(差值15分不加减)并奖罚金额30、20、10。并加减最终考核分2、1、0.5分。
5、学校安排的相关工作,在规定的时间内不完成,当月考核直接为C等,并扣期末最终考核分2分。
6、考核结果同教师聘用、评选等挂钩。
岭南花园小学政教处